随着信息化建设的不断深入和系统网络技术的发展，基于资源整合、统一运营及安全灾备的理念，集团逐渐将原有双运营中心的模式调整为深圳数据中心为生产中心、香港数据中心为备份中心的模式，从IT上实现了整体的集中化。
这样的调整带来数据统一优势的同时，也带来了一些新的问题：调整之后深港两地跨境专线不仅要承载深港数据中心进行备份的数据量，同时海外公司访问应用的数据也将通过深港专线进行传输。在业务中心切换后，深圳数据中心上线了多个新应用系统，进一步加重了原有专线的负担。集团IT管理人员发现，在高峰时期深港专线几乎趋于饱和，造成海外办公人员应用访问速度大幅下降。尤其是高清视频会议、IP语音电话等一些对传输速率要求高的应用，一旦专线拥塞，轻则造成实时画面、声音传输延迟，重则直接导致用户访问中断，严重影响集团内部正常工作的开展。
同时，集团规模扩大及应用增多带来的数据量激增，也使得原有深圳及香港双出口线路采用的负载均衡设备面临着性能瓶颈问题，导致负载不均，出现一条链路流量过大，而另一条链路较为空闲的情况。
针对以上情况，集团参考了多种网络升级优化方案，最终选择了专线优化，业务提速，带宽增值。
经过实际测试，两地数据传输平均提速2.7倍，极大的缓解了两地的通信压力，即时遇到OA访问量从3000人到12000人的急速增长的情况，都可保证多种业务系统良好的访问效果。而经过广域网优化的20M专线的吞吐量实际传输能力达到了50M以上，从经济的角度出发，每年将节约跨境专线费用200万，投资回报比高。
集团在采用了专线广域网优化解决方案后，实现了提升工作效率、节约人力成本、节约IT成本的高IT收益，同时也为后续进一步的IT规划提供了良好的基础。
